我在体制的日子：权力、人性和女人
我在体制的日子：权力、人性和女人
01
距离2012年的冬天，过去已整整十年，但十年前发生在新疆的一些事，现在想来竟然还历历在目。
特别是下雪天，看着鹅毛大雪飘下来，总会让我一刹那间，回到那个冬天。
那些事如今想来都不是大事，但当时的自己，一个人在那样一个相对陌生的城市里，所有感官都变得格外敏锐，所以，细小的情节，都让人心生涟漪。
那是我在即将返回太原
文笔提升
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我进单位 10 多年了，领导总不提拔我，原因出在哪里？
我进单位 10 多年了，领导总不提拔我，原因出在哪里？
我曾干过组织人事工作，对不少年轻干部上不去有所了解。
干部提拔这件事，很多人觉得是玄学，其实有规律可循。不过，我一说到这个话题，肯定就有人会跳出来说，狗屁，提拔就是靠上面有关系。这类人脑袋非常简单，如果在体制内混，绝对是自己把自己给纠结死，最后郁郁不得志，还以为自己怀才不遇。
首先说，有关系就能提拔吗？
脱稿讲话（八）如何培养敢于脱稿的强大心理？
脱稿讲话（八）如何培养敢于脱稿的强大心理？
今天接来介绍培养“敢讲”的强大心理。
脱稿讲话的能力和表现与一个人的心理状态有极大的关系。
很多时候，我们不是不会讲、讲不好，而是没有勇气去开口、去表达，“不敢说”是许多人心中的隐痛。培养“敢说”的强大心理是提升脱稿讲话能力的基础。
日常的生活工作中，应该通过什么样的方式来训练心理、强大内心，让自己变得更加自信呢？
体制内退居二线，对小县城干部是否利大于弊？
体制内退居二线，对小县城干部是否利大于弊？
在体制内工作，经常会听到一个词：退居二线。翻遍《公务员法》，也找不到对“退居二线”一词的解释，但现实中这种现象是广泛存在的。
退居二线，在基层一般称之为“离岗”，实际上很多离岗之人除了一些特定的会议和活动不得不参加之外，基本不会再到单位点卯了。
其实，组织上对退二线的干部管理按规定来落实是很难的。
现在实行干部年轻化
体制内，在领导面前“不紧张”的诀窍
体制内，在领导面前“不紧张”的诀窍
一位朋友和笔者聊天，期间谈起了“见了领导紧张”这件事。
这位朋友的单位刚刚换了一把手，前两天在走廊里遇到，紧张地直接把领导姓氏都叫错了，十分尴尬。
在个人内心里，其实预想过很多次遇到新领导的情节，怎么说话，什么表情，做什么动作，甚至连每天的衣着都是花费了小心思。
怎料，见了新领导一紧张，大脑一片空白，啥都忘了，还把姓氏都给整
体制内，领导想提拔谁，其实早已注定
体制内，领导想提拔谁，其实早已注定
有位朋友和笔者聊天交流了很多工作上的感悟，其中就聊到了：
提拔晋升，是不是早已注定。
这位朋友列举了很多身边的例子，每一个人的提拔都有些突然，但是仔细想来，却发现早有苗头。
所以，自己心里慢慢开始想，是不是所有的提拔晋升对象，其实早就已经确定好了，所有的工作安排都是在为最后的提拔铺路。
就像是福尔摩斯探案，现场的一些
体制内，竞争提拔的“三重境界”，你在第几层
体制内，竞争提拔的“三重境界”，你在第几层
一位朋友说，自己想进步，也知道要抓住主要领导，争取领导的肯定才有发展的机会。
可是，自己目前还是一个基层办事员，和主要领导中间还隔着科长和分管领导，想发力却不知道怎么办。
家里让找机会和一把手接触，不管是工作上还是工作之外，抓住一切机会去表现自己。
但是，自己总是在犹豫，要不要刻意表现，参与竞争。
其实这位朋
体制内，接受“阶层差距”，才能活的通透
体制内，接受“阶层差距”，才能活的通透
一位朋友跟笔者聊天说，自己刚刚竞争提拔失败了，心里非常的难受，自己所有的一切都排在第一，却输在了背景关系上。
原来，打败这位朋友的竞争对手的父亲是当地不算小的一位领导，能够在地方大名单上排名比较靠前的那种，比这位朋友单位的一把手级别还要高半格。
而这位朋友，完全没有可以相提并论的人脉。
虽然从一开始就知道是这样的条件对比
入股协议书范本.模板
入股协议书范本
甲方：___________________ 身份证___________________
乙方：___________________ 身份证___________________
甲乙双方本着共同发展、平等、诚信、协作、自愿的基础上。经过充分协商。特立此协议。甲乙双方均按
升职后如何处理同事关系比较好
升职后如何处理同事关系比较好？
进入职场的人，由于个人努力的原因，有的很快得到升职，接下来，对升职人来说有种困惑，就是如何处理好与同事的关系？
一、正确对待自己的升职
职场的升职，是证明一个人努力结果的标识。作为升职者来讲，要对升职有一个清晰地认识和定位。一是得到升职，是自己过去的努力，组织对你的认可和肯定；二是自己所取得的成就，是领导关心帮助的结果；三是自己的成长进
